{"id":14198,"date":"2020-12-04T12:00:21","date_gmt":"2020-12-04T12:00:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.leansales.es\/?p=14198"},"modified":"2024-02-08T20:08:37","modified_gmt":"2024-02-08T19:08:37","slug":"la-transformacion-de-las-agencias-de-marketing-y-comunicacion-retos-evolucion-y-revolucion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leansales.es\/ls\/2020\/12\/04\/la-transformacion-de-las-agencias-de-marketing-y-comunicacion-retos-evolucion-y-revolucion\/","title":{"rendered":"La transformaci\u00f3n de las agencias de marketing y comunicaci\u00f3n. Retos, evoluci\u00f3n y revoluci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Durante la tercera semana de noviembre de 2020 un selecto grupo de directivos del sector de agencias de marketing y comunicaci\u00f3n se unieron a profesionales de Lean Sales en uno de sus habituales encuentros digitales. Participaron ejecutivos de las empresas Michelin<\/a>, Biogran<\/a>, Group M<\/a>, Grey<\/a>, Sr. Burns<\/a>, Grupo BBDO & Proximity Iberia<\/a>, Autopress Marketing<\/a>, Darwin Social Noise<\/a>, Publicis<\/a>, BtoB<\/a>, Internet Rep\u00fablica<\/a> y Stratebiz<\/a><\/span>.<\/p>\n

Un extenso\u00a0informe con las principales conclusiones del\u00a0Lab<\/em>\u00a0puede descargarse en\u00a0www.leansales.es\/recursos<\/a>.<\/span><\/p>\n

Este \u201dCommercial Strategy Lab\u201d se enfoc\u00f3 en reflexionar sobre la actual transformaci\u00f3n que se est\u00e1 produciendo en el mercado de las agencias de marketing y publicidad, las nuevas tendencias en las relaciones con los clientes, as\u00ed como en canales comerciales del sector. En este an\u00e1lisis se puso de manifiesto las diferencias estrat\u00e9gicas en la comercializaci\u00f3n de sus servicios entre las grandes agencias y las agencias m\u00e1s peque\u00f1as y especializadas, conocidas como \u201cindies\u201d.<\/p>\n

El LAB se inici\u00f3 pidiendo la opini\u00f3n de los asistentes sobre los datos de la inversi\u00f3n publicitaria durante los 9 primeros meses del a\u00f1o, y se focaliz\u00f3 concretamente en el mercado digital. En este punto hubo unanimidad de opiniones a cerca de la madurez de este canal, quedando claro que el mix de medios seguir\u00e1 siendo mixto (anal\u00f3gico-digital) aunque la situaci\u00f3n provocada por el COVID ha acelerado el proceso en una d\u00e9cada, consecuencia tambi\u00e9n del \u201cnuevo cliente\u201d multidispositivo aparecido hace ya unos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

El inter\u00e9s del debate se dirigi\u00f3 entonces hac\u00eda el cambio en las relaciones cliente\/agencia, y en este punto se inici\u00f3 un apasionante intercambio de ideas sobre lo que demanda hoy el anunciante, como se visualiza la aportaci\u00f3n de valor de la agencia y la evoluci\u00f3n desde un mercado de clientes a un mercado de proyectos. En este punto se habl\u00f3 de especializaci\u00f3n (<\/span>\u201cla agencia no puede ser experta en todo\u2026\u201d), <\/span><\/i>de colaboraci\u00f3n entre agencias especializadas, de formatos de colaboraci\u00f3n (hub, partnership\u2026) y del auge de las \u201cagencias indies\u201d.<\/span><\/p>\n

Aunque en principio \u00e9ste tema podr\u00eda haber sido un punto de tensi\u00f3n, tambi\u00e9n hubo acuerdo sobre la convivencia de los dos modelos de agencia (<\/span>\u201cla gran agencia en origen fue tambi\u00e9n indie\u2026\u201d)<\/span><\/i> y la constataci\u00f3n de que es una demanda del propio mercado<\/span>.<\/span><\/i><\/p>\n

La conclusi\u00f3n final es que el mercado de la publicidad es un ecosistema m\u00e1s rico gracias a la aparici\u00f3n de estos nuevos actores y que est\u00e1 reaccionando correctamente ante la ventana de oportunidad que se ha abierto, por los retos lanzados desde los clientes.<\/span><\/p>\n

Se hablaron de muchos m\u00e1s retos que tiene el sector del marketing y de la comunicaci\u00f3n, y de la revoluci\u00f3n que se est\u00e1 produciendo en el mismo. Recomendamos descargar abajo el informe que preparamos para m\u00e1s detalles.<\/p>\n

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