Sin categoría

La automatización de procesos con clientes ¿aumenta la eficiencia o sólo mejora la productividad?

Cada vez se habla más sobre automatización de actividad en las relaciones con clientes: que si la IA puede hacer lead generation, que si hay hacks de captación, que si la aplicación X me permite eliminar tareas repetitivas… Es indudable que la automatización de procesos con clientes impulsa la productividad. Hay muchas tareas repetitivas que […]

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Complejidades para medir la productividad y la eficiencia en B2B en la relación con clientes

A menudo en el mundo empresarial, aquellos que nos enfrentamos a diario a la relación con clientes sabemos que la medición de la productividad no siempre es facilmente identificable, especialmente cuando se trata de profesionales que tienen relación con clientes en entornos B2B, con ciclos de actividad más largos y complejos y con más interlocutores

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Hacia un nuevo modelo comercial para empresas farmacéuticas

A mitad de marzo de 2021 un selecto grupo de directivos y altos ejecutivos del sector de la industria farmacéutica, se unieron a profesionales de Lean Sales en un ejercicio de cocreación e identificación, en el Commercial Strategy Lab para el sector farmacéutico. En esta ocasión, participaron profesionales de importantes compañías del sector, como Bayer, Merck, MSD, Lilly, Janssen,

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¿Cómo transformar nuestros equipos de ventas? 3 claves de las industrias farmacéutica, bancaria y turística

En Lean Sales sabemos que el modelo comercial de las empresas tiene que actualizarse. En los años 90 y principios del 2000 a la mayoría de las organizaciones les bastaba con una numerosa fuerza de ventas que visitaba a los clientes, les dejaba catálogos y recogía pedidos. Conocemos muchas empresas que aún funcionan así, aunque

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¿Qué hacer para ser competitivos en ventas B2B de hoy a 2025?

En Lean Sales recientemente hemos analizado unos interesantísimos datos preparados por Gartner sobre el futuro que se nos viene encima en las ventas B2B. Y lo que nos han revelado estas investigaciones son conclusiones por un lado sorprendentes, pero por otro lado nos confirman lo que sostenemos en Lean Sales: que las ventas no deben dejarse a

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La transformación de las agencias de marketing y comunicación. Retos, evolución y revolución

Durante la tercera semana de noviembre de 2020 un selecto grupo de directivos del sector de agencias de marketing y comunicación se unieron a profesionales de Lean Sales en uno de sus habituales encuentros digitales. Participaron ejecutivos de las empresas Michelin, Biogran, Group M, Grey, Sr. Burns, Grupo BBDO & Proximity Iberia, Autopress Marketing, Darwin

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Hacia un nuevo modelo de turismo ¿Resistencia o resiliencia?

El pasado septiembre Lean Sales organizó con empresarios y directivos del sector de viajes el primer “Commercial Strategy Lab”, un Foro Online en el que juntos buscamos estrategias de ventas para este sector ante la crisis del coronavirus. El informe con las principales conclusiones del Lab puede solicitarlo en un mail a nuestro La actual situación de las agencias de viaje,

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Lean Sales y Startupxplore firman una alianza para apoyar a sus clientes

Ángel Garrorena y Nacho Ormeño, CEOs de Lean Sales y Startupxplore, han firmado recientemente un acuerdo de partnership entre ambas empresas para apoyar a sus clientes con nuevos servicios de valor añadido. Concretamente, las empresas participadas por Startupxplore y los miembros de su red tendrán acceso en condiciones especiales a los servicios de optimización de procesos de ventas

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Re-comenzando: McKinsey recomienda sentido común de PYME y resiliencia de start-up. Parte 2.

Nota: esta es la 2ª parte de un post que publicamos hace unos días aquí, sobre este informe de McKinsey. También se centra en aspectos comerciales el punto 4 de la lista de McKinsey: «resucitar» la demanda. ¿Y cómo nos sugiere la mega-consultora que insuflemos nueva vida a nuestros asustados clientes? Trabajándonos 4 frentes: Identificar

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Re-comenzando: McKinsey recomienda sentido común de PYME y resiliencia de start-up. Parte 1.

A primeros de mayo McKinsey & Company publicó un artículo bastante jugoso llamado The Restart (“El re-comienzo”). En él 3 de sus socios directores de Francia proponían 8 acciones para que, de una manera holística, CEOs y directores generales relancen con éxito (y seguridad) sus actividades económicas en la «nueva normalidad» post COVID-19. El artículo,

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¿Cómo hicieron las empresas para salir de la crisis del 2008?

Un auténtico drama humanitario es la situación tan dura que nos está haciendo vivir la pandemia de Covid-19, pero lo que viviremos después será un ajuste de la economía que para muchos también supondrá un completo fiasco.  La mayoría de nosotros tiene aún muy cercana las dificultades que sufrimos durante la crisis del 2008: muchos

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¿Qué sectores pueden vender más ahora?

Durante estas etapas de crisis, algunos negocios siguen a flote. ¿Pero de verdad tenemos idea de por qué vendemos nosotros?  Los economistas auguran que esta crisis tendrá una rápida recuperación, “1-2 trimestres” según PwC, lo que no quita que para muchas compañías, medianas, filiales de multinacionales y sobretodo pequeñas sea duro y complicado superar el

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Ángel Garrorena entrevista a Clemente Cebrián, Fundador de El Ganso. Sesión de Vodafone Fast Forward

La semana pasada, pude entrevistar a Clemente Cebrián, fundador de El Ganso, en el evento organizado por Vodafone Fast Forward Sessions de Madrid. En este video, podéis ver parte de la historia de El Ganso contada de primera mano por Clemente. Posteriormente está la entrevista que le hago y la jornada acabó con un taller

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¿Sabías que más del 80% de las empresas desaparece por no realizar adecuadamente su proceso comercial?

Alguna vez te has preguntado: ¿Cuánto dinero me cuesta conseguir mis clientes? ¿Qué haría si consigo optimizar mis resultados comerciales? ¿Se puede ganar más dinero con el mismo esfuerzo? Cuantas más empresas conozco, más observo el mismo problema. La planificación de las ventas no siempre es correcta, o la ejecución del proceso falla. «Equivocarse es

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